Gestion des actifs

Avec Solare Property, vous disposez d’un module de gestion des actifs qui permet de rencontrer la grande majorité de vos besoins.

Informations financières complètes

Solare Property vous permet de préciser la valorisation locative et la valorisation de chaque actif. Toute valeur est datée pour en suivre l’évolution. Les différents types de valorisation sont traités (acquisition, ‘juste’ valeur, comparaison, DCF, comptable,…).

Tous les coûts d’un bien peuvent être modélisés et suivis : frais locatifs, fluides, environnement, amortissements, impôts et taxes, charges bâtiments, charges occupants, charges financières,…

Toute normalisation des coûts est compatible.

Solare Property calcule et représente graphiquement tous les indicateurs utiles.

Budgétisation des baux

Le module de budgétisation des baux est un outil sophistiqué permettant de simuler les dépenses et recettes liés aux baux.

Ce module est utilisé pour faire de l’analyse budgétaire, pour simuler l’occupation des baux donnés et pour calculer les engagements hors bilan (EHB, IFRS).

Le module exploite les données de votre patrimoine locatif, de nombreux paramètres liés au cycle de vie des bâtiments et des baux, ainsi que le réalisé de la comptabilité immobilière. Ses principales caractéristiques sont :

Outil de simulation des loyers et des charges avec de nombreuses possibilités de paramétrage et d’hypothèses

  • property manager : budget de l’année N+1, optimisation des revenus, maîtrise de la vacance;
  • asset manager;
  • analyse des produits et charges pendant la période de la détention;
  • calcul EHB / IFRS.

Gestion des paramètres

  • définis globalement mais spécialisables au plus près de la réalité;
  • niveaux de spécialisation des paramètres : global => site => bail => simulation;
  • gestion de plusieurs événements au cours de la simulation (breaks, fin de bail,…);
  • exemples de paramètres : indices prévisionnels pour l’évolution des montants, hypothèse de départ, loyer renégocié, VLE, travaux de départ et d’arrivée, indemnités de départ, charges, impôts, honoraires;
  • etc.

Comparaison des versions

  • gérées par workflow.

Résultats

  • global, par site, par bail, par preneur;
  • analyse par rubrique;
  • export vers les budgets.

 Contrôle de gestion

  • comparatif entre le business plan lié aux hypothèses et le réalisé.

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